Koncepcja firmy - sformułowanie dla bliższej i dalszej przyszłości alternatywnych odpowiedzi na pytania: co chcemy osiągnąć i kim chcemy być dla naszych klientów?

Normy i wartości - uświadamiane i nieuświadamiane kryteria, które pozwalają odróżnić stany pożądane od niepożądanych, w tym dobro od zła.

Organizacja ucząca się (zdolna do uczenia się) - organizacja adaptująca się do zmiennych warunków oraz zapewniająca stałe doskonalenie się uczestników, czyli nabywanie przez nich nowych umiejętności, możliwości, wzorców działania; istotnym elementem uczenia się jest uzyskiwanie informacji na temat popełnianych przez siebie błędów i wskazówek, w jaki sposób należy te błędy korygować.

Planowanie - określanie sekwencji przyszłych działań oraz środków niezbędnych do ich zrealizowania.

Public relations - działania zmierzające do wytworzenia pozytywnego obrazu firmy w opinii publicznej.

Strategia - ustalanie długofalowych celów (strategicznych) i sposobów ich realizacji.

Wartość produktu dla klienta - zdolność do zaspokojenia jego potrzeb.

Saaty'ego technika - metoda matematyczna pozwalająca na określenie hierarchii ważności poszczególnych stakeholders.

Stakeholders - przede wszystkim organizacje i grupy społeczne w otoczeniu firmy, które są w jakiś sposób uzależnione od niej i (lub) które wpływają (mogą wpływać) na jej funkcjonowanie.

Biznesplan - instrument (narzędzie) planowania; zwięzły program finansowo-marketingowych nowych lub rozwojowych zamierzeń lub przedsięwzięć przedsiębiorstwa. (Uwagi: najczęściej wymagany "urzędowo" i, obawiam się, jedynie dla "urzędu" głównie sporządzany. Dlaczego! Anonimus).

Plan - projekt przyszłego, przewidywanego funkcjonowania organizacji, ujęty w postaci zbioru przyszłych działań rozłożonych w czasie.

Plan operacyjny - zbiór decyzji określających poszczególne zadania i działania konieczne do poprawnego ich wykonywania w przewidzianym ściśle czasie oraz warunki wewnętrzne oraz zewnętrzne, które muszą być dotrzymane przy realizacji poszczególnych czynności i zadań.

Planowanie - proces tworzenia planu; jedna z funkcji kierowniczych; planować można tylko to, na co ma się wpływ; przyszłe zdarzenia, pozostające poza kontrolą planującego, może on tylko przewidywać lub prognozować; planowanie to ustalanie celów, ich rodzaju, pożądanego poziomu oraz czasu i miejsca ich osiągania, a także dobór metod ich realizacji (Uwagi. Znaczna część naszych zamierzeń, na które mamy wpływ, jest uzależniona od zdarzeń, na których wpływ mamy ograniczony lub nie mamy żadnego. W praktyce więc, planowanie z przewidywaniem i prognozowaniem, mogą się mocno przeplatać i wzajemnie przenikać, tak że nawet sam planujący może mieć dość często zasadnicze trudności z ich rozróżnieniem. Ja osobiście zmienił bym nieco definicję planowania poprzez zaliczenie do niego również tego, na co możemy mieć chociaż częściowy, ograniczony wpływ. Odrębny, dość kontrowersyjny temat, to formalizacja planowania. Anonimus).

Plan strategiczny - zbiór decyzji określających cele przedmiotu planowania i ich zmiany wynikające z konieczności przystosowania się do zmian w otoczeniu, zasoby niezbędne do osiągnięcia założonych celów oraz sposoby ich pozyskania, rozmieszczenia i użytkowania.

Plan taktyczny - plan obejmujący ustalenia co do sposobów przydzielania zasobów na poszczególne działalności "wyznaczone" planem strategicznym oraz reguł efektywnego ich wykorzystywania w średnim horyzoncie czasowym.

Pole planu - zakres tematyczny planu.

Prognozowanie - przewidywanie przyszłych zdarzeń, procesów lub stanów rzeczy oparte na racjonalnych przesłankach i specjalnych metodach, tzn. na podstawie rzeczywistych danych i określonych procedur, które są różne i zależą od charakteru prognozowanych zdarzeń. (Uwagi. Z wartością tych specjalnych metod różnie może być, podobnie jak z przysłowiowymi generałami, którzy zawsze doskonale wiedzą, co trzeba było robić, aby wygrać poprzednią wojnę, i zawsze są zaskakiwani warunkami nowej wojny. Z tą racjonalnością myślenia też różnie bywa. Jest wiele prognoz, w których trudno doszukać się jakiejś racjonalności, a mimo to są to prognozy, czasami nawet trafne. Anonimus).

Programowanie - uporządkowany i planowo rozłożony w czasie zbiór zadań i działań niezbędnych do zrealizowania konkretnego celu w określonym terminie; program jest uszczegółowionym i skonkretyzowanym planem działania, zaakceptowanym i przyjętym do realizacji.

------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Katalog stron : Auto giełda : Tapety : stoły do masażu , łóżka do masażu : prace licencjackie : Psycholog, Hipnoterapia, Szkolenia : Psycholog Tychy, Katowice, Hipnoterapia : Bilety lotnicze : Loty do Londynu : Brother